生産管理に向いてる人、向いていない人の特徴【オススメ診断】

生産管理は多岐にわたる業務や責任を担い、組織の生産性や効率性を向上させる重要な役割を果たします。

そのため、生産管理に向いている人は特定の特徴やスキルを持っている傾向があります。

本記事は生産管理に向いている人、向いていない人の特徴を徹底解説します。

また、生産管理に求められるスキルやオススメ診断サイトを3つ紹介しますので、生産管理を目指している人は参考にしてください。

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生産管理とは？

生産管理は、製造や生産活動の計画や生産プロセスを最適化するなどの管理活動のことです。

生産管理は製造業だけでなく、サービス業や流通業などの各種産業においても重要な役割を果たします。

主な目的は、効率的かつ効果的な生産プロセスの策定、品質の向上、納期の遵守などです。

生産活動全体を統括し、生産効率性や品質の向上などに取り組みます。

関連記事：工場で働く人の特徴｜性格・年収・向き不向きまとめ【完全版】

どんな仕事内容？

生産管理者は、市場の需要や顧客の要求に基づいて生産計画を立案し、生産ラインや作業現場の調整や監督を行います。

生産管理の主な業務内容は下記の通りです。

 

生産管理は上記以外にも幅広い業務を行うため、スキルや能力が求められます。

生産管理に向いている人の特徴

ここでは、生産管理に向いている人の特徴を紹介しますので、参考にしてください。

ものづくりに興味がある

ものづくりに興味がある人は、製品の品質や生産プロセスに関する情報や知識を積極的に学ぶ傾向があります。

たとえば、生産ライン上での問題や課題に対して敏感であり、効果的な改善策を考えられます。

品質管理においても、品質向上のための手法やツールについて学んでおり、生産管理に活用できます。

ものづくりに興味がある人は、生産管理の役割で効果的に活躍できるでしょう。

コミュニケーション能力がある人

コミュニケーション能力が必要な理由として、生産管理は、複数の部門やチームとの連携が欠かせません。

コミュニケーション能力がある人は、他のメンバーと円滑にコミュニケーションを取り、協力して目標を達成することができます。

また生産管理では、クライアントとの交渉も重要な要素です。

コミュニケーション能力が高い人は、要件や条件を明確に伝えることができ、クライアントとの良好な関係が築けます。

上記のように、コミュニケーション能力は、生産管理において重要な役割を果たすことができます。

冷静に判断できる人

生産管理では、さまざまな問題や課題が発生するため、冷静な判断力が必要です。

よくあるケースとしては、機械の故障や材料不足などのトラブルが多いです。

冷静な判断力を持つ人は、迅速かつ適切に対応ができるため、生産プロセスの中断や損失を最小限に抑えられます。

そのため、冷静な判断ができる人は生産管理に向いています。

広い視野で物事を考えられる人

生産管理は、生産活動だけでなく、組織全体の目標と戦略を考慮する必要があるので、広い視野が必要です。

たとえば、生産プロセス全体を見渡し、効率性や品質向上のための改善点を見つけることができます。

生産ラインのフロー、工程の連携、作業手順の改善などを考慮し、生産プロセスの最適化に取り組めます。

広い視野を持つ生産管理者は、組織の生産活動を効果的に管理し、将来の成長に向けた戦略的な計画が立てられるでしょう。

成長する意欲がある人

生産管理は常に変化する環境で、新たな課題や技術の導入が求められるので、常に成長し続ける意欲が求められます。

成長する意欲がある人は、自己啓発を重視し、業界のトレンドや最新の技術に関心を持ちます。

生産管理の領域で必要な知識やツールに対して積極的に学び、自己成長させる努力を惜しまないでしょう。

生産管理に向いていない人の特徴

ここでは、生産管理に向いていない人の特徴を紹介しますので、参考にしてください。

スケジュール管理能力が低い人

生産管理では、生産計画やスケジュールの策定と実行が重要です。

生産スケジュールを適切に管理し、納期を守るためには、時間とタスク管理が欠かせません。

スケジュール管理能力が低い人は、タスクの優先順位を見極めたり、適切な時間配分を行ったりすることが難しい傾向があります。

そのため、納期が遅れるなど、生産プロセス全体のスムーズな進行に支障をきたす可能性があります。

細かい作業が苦手な人

生産管理では、生産計画の策定や工程の詳細な設計、リソースの管理など、細部にわたる作業が必要です。

細かいデータや情報を扱うことがあり、注意点や集中力が求められます。

細かい作業が苦手な人は、細部にわたる情報を見落としたり、ミスを起こしたりする可能性があります。

自分の意見が言えない人

生産管理では、意思決定や問題解決が必要な場面が多く、自分の意見が必要です。

製造部門との意見交換やディスカッションがうまく進まず、チーム全体の意思決定や問題解決に貢献できない可能性があります。

生産管理は、クライアントと製造部門の間で板挟みになることもあり、自分の意見や調整が必要です。

自分の意見が言えない人は、生産管理には向いていないといえます。

プレッシャーに弱い人

生産管理は、予期せぬ事態に対応しなければならない場面が多く、プレッシャーとなります。

具体的には、トラブルが起きている状況下で、的確な判断や迅速な対応が求められます。

プレッシャーに弱い人は、ストレスや不安を感じると判断力や冷静さが欠けることがあり、適切な対策が取れないかもしれません。

生産管理においては、プレッシャーに強く冷静に対応できる能力が求められます。

プレッシャーに弱い人は、生産管理に向いていないでしょう。

生産管理で働く3つの魅力

ここでは、生産管理で働く３つの魅力を紹介しますので、参考にしてください。

多くの人と関われる

生産管理の仕事では、さまざまな人と関わりながら業務を進めます。

人とのコミュニケーションや協力関係を築きながら、生産プロセスを最適化し、組織の成果に貢献できることは魅力です。

また、多くの人々との関わりを通じて、自分のスキルや経験を広げることもできるでしょう。

ものづくりに携われる

生産管理者は、製品や商品の生産プロセスを管理し、効率かつ高品質なものづくりを担う役割があります。

たとえば、生産管理者は、市場のトレンドや顧客のニーズを把握し、それに基づいて生産計画や品質管理の計画を立てます。

ものづくりに携わるということは、新しい製品や商品を生み出すことや既存製品の改良など、自分のアイディアや知識を活用できるでしょう。

成果が目に見えやすい

生産管理は、自分の取り組みや改善策が直接的に生産活動に反映され、成果が目に見えやすいです。

具体的には、生産プロセスの改善によって生産ラインのスピードが向上し、生産能力が増大した場合、より多くの製品を生産できます。

また、生産管理は、効率的な生産や品質の向上など、数値や実績として結果が示されることで、自分の仕事へのやりがいや成果が実感できます。

激務？働く上で知っておくべきこと

ここでは、生産管理は激務なのか、働く上で知っておくべきことを紹介しますので参考にしてください。

クレームや問い合わせが多い

生産管理は、各部門からのクレームや問い合わせへの対応が必要な場面があります。

基本は、生産プロセスの監視と改善を担当しているため、品質や納期などの問題が発生した場合、各部門からクレームや問い合わせが寄せられます。

特に製品の品質に問題がある場合は、顧客からのクレームや問い合わせが相次ぐことがあります。

もう一点、製造部門から製品や資材に関して、疑問や問い合わせが寄せられることが多いです。

生産管理はクレームの問い合わせに適切に対応し、問題解決に向けた措置を講じる役割が求められます。

ただ、クレームや問い合わせが多くて、ストレスが溜まる可能性もあるでしょう。

いつ連絡が来るかわからない

場合によって、24時間体制で連絡や対応をする必要があります。

生産活動が連続して行われるため、予期せぬトラブルや緊急事態が発生するからです。

たとえば、機械の故障や生産ラインの停止、品質の問題などが発生した際には、迅速な対応が求められます。

生産管理者はいつでも連絡を受け、状況を把握し必要な対策を取るため常に待機しておくことを知っておきましょう。

クライアントと現場で板挟みになる

クライアントから納期や製品の急な要求変更に対して、柔軟に対応しなければなりません。

納期が遅れると、クライアントからの信用を失い、企業全体に悪い影響を与えます。

クライアントの要望を製造部門に伝えても、対応が難しい場合も多いです。

生産管理者はクライアントと現場との間で、調整役を務めることが求められるのです。

この際に、クライアントと現場の板挟みになる場合が多いので、ストレスに感じる人も多いでしょう。

生産管理で必須となるスキル

ここでは、生産管理で求められるスキルを紹介しますので参考にしてください。

コミュニケーション能力

生産管理は、クライアントの他に複数の部門や現場スタッフと協力して業務を行います。

スムーズな連絡や情報共有を図るため、効果的なチームコミュニケーションが求められます。

生産管理ではたきたい人は、コミュニケーション能力を身につけておきましょう。

マネジメント能力

生産管理は、生産ラインなど製造全体を適切に管理する必要があります。

たとえば、生産計画の立案やスケジュール管理、進捗管理などを行う能力が求められます。

生産プロセスをスムーズに進めるためには、マネジメント能力が必要です。

情報分析能力

生産プロセスの効率化を図るには、情報分析能力が必要です。

具体的には、生産効率が低下している理由や品質の低下要因を明らかにする能力が求められます。

データに基づき具体的な改善策を提案することで、生産効率や品質向上につながるため、情報分析能力が必要です。

柔軟性

予測できないトラブルへの対応が必須な生産管理は、柔軟性が求められます。

たとえば、クライアントからの急な納期変更の依頼があれば、状況に応じて柔軟な対応が求められます。

柔軟性を持ちながら状況に応じた判断と行動を取ることは、生産活動をスムーズに進める上で必要です。

おすすめの診断ツール3選

ここでは、自分が生産管理に向いているか知りたい人に向けておすすめする、診断ツールを3つ紹介します。

適正タイプ診断(doda)

適正タイプ診断は、自己分析が苦手な人や自分に合った仕事の探し方が、わからない人におすすめです。

無料で利用でき、所要時間は約7分程度で診断が完了します。

手軽に自己分析ができるため、時間や労力をかけずに自分に合った仕事を見つけることができます。

エニアグラム適職診断(indeed)

転職サイト｢indeed｣が提供している適職診断は、18問の質問に答えるだけで自分の適職が分かるとされています。

この診断では、人の性格を9つタイプに分類しており、それぞれのタイプの強みや弱み、向いている仕事を紹介してくれます。

登録不要であり、無料で診断できるため、自分に合った仕事を探している人には利用しやすいツールです。

適職診断NAVI

適職診断NAVIは、会員登録が必要なく、無料で診断できます。

所要時間も5分で診断が完了するため、忙しい人でも利用しやすいツールです。

35問の質問に答えるだけで、すぐに診断結果が得られ、性格、キャリア志向性、行動特性に基づいて適職が提示されます。

豊富な診断結果から自分の特徴が表示されるため、自己分析が苦手な人には最適です。

自分に向いている仕事を探したい人にはおすすめしたいツールです。

まとめ

生産管理は、生産全体のプロセスや生産ライン、作業現場の調整や監督を行う仕事です。

クライアントの要望を聞きつつ、製造や現場との調整を行うため、コミュニケーション能力が求められます。

また、生産管理の仕事内容は幅広いため、求められるスキルも多いです。

生産管理を目指している人は、上述で紹介した｢求められるスキル｣を参考にして、生産管理に必要なスキルを磨いておきましょう。